“电子烟女王”的“选址经”以及悦刻上万家店面“野蛮增长”背后的逻辑，可以从以下几个方面进行解析：

1、市场洞察与定位：

目标市场分析选址的首要前提是对目标市场的深入理解，电子烟市场主要针对的是追求健康、时尚、个性的年轻人群，选址需要考虑到这些人群的消费习惯和活动区域。

消费能力评估选择高消费能力的区域有助于保证销售业绩，悦刻的店面往往选择在商业区、购物中心或者人流量大的地方，这些地方的人群消费能力强，有利于产品的销售。

2、店面扩张策略：

快速扩张悦刻采用快速扩张的策略，通过在全国范围内大量开设店面，迅速占领市场，这种“野蛮增长”的策略有助于提高品牌知名度和市场份额。

连锁经营连锁经营模式有助于统一管理、统一形象，提高品牌影响力，通过集中采购和统一配送，可以降低运营成本，提高盈利能力。

3、选址逻辑：

人流密集区域选择人流量大的地方，如商业街、购物中心、大型超市等，有助于吸引更多潜在客户。

竞争环境分析在选址时，需要对周边的竞争环境进行分析，选择竞争相对较小的地方有助于突出品牌优势，吸引更多消费者。

交通便利性店面位置应便于消费者到达，如靠近公交站、地铁站等交通枢纽，或者提供充足的停车位等。

4、营销与推广：

线上线下结合悦刻充分利用互联网和社交媒体进行营销和推广，通过线上平台吸引潜在客户，再引导他们到线下店面进行消费。

品牌合作与活动与时尚、健康等相关品牌进行合作，举办各种活动，提高品牌知名度和美誉度。

会员制度与优惠活动通过建立会员制度、推出优惠活动等方式，吸引更多消费者成为忠实粉丝。

“电子烟女王”的“选址经”以及悦刻上万家店面“野蛮增长”背后的逻辑是综合了市场洞察、扩张策略、选址逻辑和营销推广等多个方面的因素，这种综合性的策略使得悦刻能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现快速扩张和持续增长。